太钢不锈冷轧厂"三优化"推动质量改进

时间:2017-11-21来源:互联网


太钢不锈冷轧厂面对严峻的市场形势,要求全员正视存在的质量问题,以提升品种质量为基础,把优化质量技术、优化质量检验、优化市场服务作为质量提升的有效手段,抓住关键环节推进质量改进。

优化质量技术,加强现场质量的管理和控制。对现有质量体系进行系统梳理,对各项质量管理制度进行系统评审及修订,优化各项质量管理流程;建立系统的工艺执行率指标评价体系,加强带钢通道清洁生产管控、工艺执行监督检查的工艺点检;对影响质量提升的因素进行梳理,开展质量改进,进行工艺技术课题攻关,把QC、六西格玛项目落到实处。

优化质量检验,为质量提升提供基础支撑。推进质量检验标准化信息化,量化缺陷描述,准确判定、快速解决各工序检验标准一致性的问题;强化质量检验系统的能力建设,建立完整、可追溯的产品质量检查体系,将“检验错误率”“归户错误率”“判定处置正确率”等纳入质量检验员的考评指标,全面提升质量检验人员的综合素质,打造一支过硬的质量把关队伍,同时通过严格质量检验出厂把关,快速改变市场质量形象。

优化市场服务,用更积极的营销策略赢得用户。定期组织重点岗位人员走访市场,通过多种方式提高职工的市场意识、服务意识,邀请用户参与交流与培训;开发新用户、重点用户和直供用户,加大重点品种的直供比例,扩大盈利品种销售量;为用户提供优质服务与技术支持,与用户建立良好的技术合作,针对重点、直供产品和新开发产品,组织进行现场跟踪、验证、把关及最终确认,以确保产品质量满足用户个性化需求。